5月28日，浙江省网商协会、浙江日报、绍兴市监局、柯桥区局赴绍兴柯桥，深入调研纺织产业转型升级的实践路径。此次调研聚焦柯桥区以数字化、绿色化、品牌化为核心的产业转型探索，走访了浙江金蝉布艺股份有限公司、浙江中国轻纺城（600790）网络有限公司等龙头企业和代表性企业。
金蝉布艺凭借品牌+科技领跑家居布艺赛道，轻纺城网络则以“线上+线下”双轮驱动构建纺织行业数字化生态，折射出柯桥纺织产业从“中国制造”向“中国智造”的蜕变。
金蝉布艺
发展现状与核心优势
01
专精特新与研发创新
金蝉布艺通过智能化改造和数字化转型，成为专精特新“小巨人”企业。公司每年投入总费用的4%用于研发，开发出除甲醛窗帘、银盾抗菌窗帘等健康环保产品，其中抗菌窗帘技术获多项专利认证。
同时，企业投资亿元建设智能工厂红股网，引入智能吊挂系统和智能仓储，生产效率提升和产能增长大幅提升。
目前企业已实现全链路数字化转型，从原材料采购到生产、仓储、销售，金蝉布艺构建了全产业链数字化体系。
02
全平台电商布局与直播双驱动
国内市场方面，金蝉布艺实现淘宝、天猫、唯品会、抖音等全平台旗舰店覆盖，主推高客单价产品，满足中高端消费需求。依托天猫旗舰店(连续多年TOP1)、京东、抖音等平台，打造“金蝉窗帘”品牌认知。
线下同步布局全国500余家加盟店，覆盖中高端定制窗帘市场。同时，企业通过“店播+达人直播”模式拓展直播电商领域，结合“人找货”品牌优势与“货找人”直播方式，进一步提升市场渗透率。
03
外贸与跨境电商双轨并进
金蝉布艺以外贸业务起家，2017年启动跨境电商战略，依托多年外贸经验，通过标准化生产、(标品)出口、海外仓布局及精准选品，产品覆盖美国、欧洲等主要市场，稳扎稳打开拓国际市场。其跨境电商收入已占总营收重要份额，形成“制造+跨境+品牌”的全球化链条。
企 业面临的压力与挑战
协会在调研过程中发现，当前困扰大多数企业的问题主要集中在：(一)外贸市场仍存在波动风险。受国际政策、关税调整等因素影响，外贸业务稳定性面临挑战。(二)国内市场竞争仍然激烈。电商领域同质化竞争严重，需持续提升产品附加值与品牌溢价。(三)纺织行业行业标准缺失。国内外标准不统一，买方市场决定了国内企业话语权的薄弱，目前参考的仍是国际标准。同时，国内标准空白，导致企业与企业之间容易打价格战。
总结建议
对此，协会一是鼓励企业积极参与标准制定，通过主导或参与制定窗帘行业国家标准、国际标准，以技术壁垒巩固行业领先地位。打响品牌国际知名度，通过“一带一路”展会、海外营销活动等，助力金蝉布艺品牌出海，提升国际知名度。二是完善知识产权保护，打击仿冒侵权行为，保护创新成果，加强与监管部门沟通。三是支持龙头企业根据实际情况设立海外仓，降低物流成本，提升国际品牌力。四是作为协会也将通过“平台+产业”赋能行动，调动平台与企业合作，发挥C2M(用户直连制造)模式效用最大化，推动需求端与生产端精准对接。
作为全国纺织产业的重要集聚地，柯桥正通过智能制造、跨境电商、再生材料研发等创新举措红股网，推动传统纺织业向高端制造和全球价值链跃升。
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